2月7日，金投集團總經(jīng)理助理、中小擔(dān)保黨委書記、董事長葉浩率隊深入桂林分公司開展一季度“開門紅”推進工作專題調(diào)研，督導(dǎo)桂林分公司壓緊責(zé)任抓落實、緊抓快干搶進度，加速推進項目落實落地。

會上，葉浩認(rèn)真聽取桂林分公司項目推進進展情況匯報，詳細(xì)查看項目營銷清單，逐一“把脈”困難問題，勉勵干部職工堅定信心、實干為要，咬定目標(biāo)、狠抓落實，以實績實效奪取一季度“開門紅”。針對下一步工作他提出要求：

一要緊跟政策加快發(fā)展。要把擔(dān)保資源投向廣西、廣投集團重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域，聚焦“一區(qū)兩地一園一通道”等發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦廣投集團能源、鋁業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域重點項目，加快業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

二要持續(xù)加大營銷力度。要秉持“風(fēng)控第一，效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，精準(zhǔn)營銷、加大營銷、全員營銷，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

三要持續(xù)投身風(fēng)氣變革。全體干部員工要積極投身風(fēng)氣變革，完善培訓(xùn)機制，抓好團隊建設(shè)，鍛造一支素質(zhì)高、能力強、勇?lián)?dāng)、能戰(zhàn)斗的干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展和“開門紅”工作提供堅強組織保障。

中小擔(dān)保戰(zhàn)略協(xié)同部相關(guān)負(fù)責(zé)人，桂林分公司全體員工參加調(diào)研會。